随着冠状病毒在全球范围内传播,其影响继续破坏许多行业,包括建筑。在过去的二十年中,美国的建筑业大幅增加了对中国作为供应商的依赖,适用于所有类型的建筑材料,包括电气和照明设备,电梯和部件,管道配件和夹具和HVAC设备。

中国的生产线仍然站在他们的房子里被隔离或挤在家里。带原材料的运输集装箱在中国的港口备份,没有运输工厂的成品。这些供应链停工已经为美国建立了对建筑材料的需求,并有可能导致大量建设延误和项目成本超支。

一位美国港口当局的官员戴维斯表示,“由于冠状病毒爆发,美国港口的货物量可能与2019年相比一年同比下跌了20%或更高。”国家家庭建筑收费兄弟的执行官 抱怨 病毒已经延迟了某些照明部件和小电器。

虽然毫无疑问,中国冠状病毒的爆发是不可预见的,持有风险和造成施工延误的损失的党将由控制书面协议决定。这 不可抗力 必须审查条款,以确定病毒爆发是否构成了延长了延迟的可原因延迟,并将承包商免于任何适用的清算或实际损害的责任。有关承包商寻求赔偿赔偿能力的任何规定也发挥了。

承包商可能会在AIA的标准形式A201一般条件下授予时间延期,其中包含以下内容 不可抗力 clause:

8.3.1如果承包商随时延迟或(1)所有人或忽视业主或建筑师的行为或忽视,或者所有者雇用的独立承包商;或单独的承包商; (2)按工作中订购的变化;或(3)通过劳动力纠纷,火灾, 交付不寻常的延迟,不可避免的伤亡或根据第15.1.6.2条记录的不利天气条件, 或除承包商控制之外的其他原因;或(4)延迟业主待定和仲裁授权;或结合争议解决;或(5)通过其他原因,承包商断言,并且架构师确定可能,证明延迟,然后合同时间应通过变更令来扩展,因为架构师可以确定这一合理的时间。 (重点添加。)

所有者争议如果在承包商的控制中,病毒爆发对供应链的干扰是非常困难的。然而, 不可抗力 条款通常从原始形式修订,转移承包商的未知风险。例如,以下 不可抗力 条款出现在最近由大型开发人员呈现给承包商的协议:

延迟。 承包商应采取措施所需的所有必要行动,因承包商的故障或承包商提供劳动,材料或设备的任何延迟,包括但不限于,提供额外的部队,以执行工作,或在承包商工作加班费’唯一的成本和费用。所有者也应有权补充承包商的部队,未经本协议的终止,在活动承包商未能采取上述措施,以便固化承包商延迟执行工作的延迟,其成本将从其他金额中扣除任何金额承包商在此处。承包商应对承包商或任何家具承包商提供劳动力,材料或设备造成的赔偿金的所有者负责。承包商有权获得所有延迟的全部延迟,所有延迟由所有者造成的工作的关键路径活动,或者超出承包商合理控制的其他事件,以及这些时间延长应构成承包商的唯一和专属补救因其造成的损害赔偿延迟。

本规定不会为承包商提供有关在病毒的因供应链中断的延迟的时间延长或赔偿的权利。在没有时间延期的情况下,在没有时间延期的情况下,将承包商恢复成本的能力,也可以进行违约损失或所有者的实际损害。

即使授予时间延长,是否可赔偿将打开合同是否有“延迟”条款或其他条款限制承包商赔偿赔偿的其他条款。许多此类条款将限制承包商对其直接一般条件成本的延误或对日常一般条件费用的商定的拖延的赔偿。

限制爆发延误的战略可能是试图用美国制造的产品替代中国制造的材料或设备。对这些替代材料的需求已经推动了成本。标准表格施工合同允许在某些情况下替换,其中销售人员也会节省成本。因此,替代产品的任何增加的成本通常是承包商的唯一责任。

例如,AIA A201一般条件允许承包商只有在所有者的同意,建筑师的评估后,并按照变更令或建设变更指令进行替代,该指令将由所有者自行决定发布。

承包商可能会试图寻求赔偿增加与对特定材料的高需求相关的成本或提出的替代品。除非有价格升级条款允许恢复此类费用,否则这些请求由所有者自行决定。虽然A201中没有规定,但为承包商提供有权收回升级成本,AGC共识成本调整条款,§200.1,时间和价格受影响的材料修正1(2007年,2011年修订)是一个很好的例子允许此类恢复的成本调整条款。

通过AGC条款,当事人签署时,各方达成了某些材料的基准价格。如果市场价格上涨,则任何一方都有权调整。承包商还有权延长时间和支付与任何延误相关的费用。

无论您是谈判为新项目还是在建设中谈判合同,也可以考虑谁将承担与仍然不断发展的冠状病毒相关的风险和成本。