我的最后一篇文章审查了面临所有者破产的建筑管理人员的策略。现在,透过所有者的镜头,让我们在何时是为破产的承包商来检查最佳实践。

在新英格兰和美国,建筑业继续茁壮成长,在地平线上和地平线上进行了几个新的项目。上个月,道奇数据&分析预计将于2017年增加5%的建设。贷方和诸如侵略性地承保承包商和分包商,允许企业快速增长。但增长太快可能导致现金流量和劳动力分配问题,这些问题都是项目破产的成分。

保护项目免受破产开始,从您的项目提供方法和合同文件开始。施工管理协议和分包应当应具有强大的信托基金规定,承认对承包商的支付是信任分包商和供应商的利益。所有重要的分包商和供应商都应需要有效的留置权豁免。 RETAINAGE应在整个施工中扣留并隔离,最重要的是所有者应该尽最大努力确保建筑经理不是前面加载账单。

建筑项目中最典型的破产申请截至第7章和第11章。在第7章继续债务人的资产中以有序的方式清算,并根据其索赔的优先级分配给债权人的收益。提交第11章诉讼程序时,债务人继续经营并进行业务;该策略通常是缩减或重组债务,避免不利的合同。

在任何一种情况下,如果建筑经理档案是破产请愿书违反合同,业主必须立即评估其建设项目的地位,并确定工作的百分比,工作质量,分包商支付的现状以及完成项目的成本。目标是保持项目移动。救济自动停留将需要对建筑经理采取任何不利行动,包括宣布违约和终止施工管理协议。值得注意的是,这些批准并非如此,这些批准并非继续进行承包商发布的任何建设履约债券(如果存在这样的债券);如果需要,这将在破产背景下提供最终保护的所有者。无论是从自动停留的救济,都将获得若干因素和每种情况的独特情况。法院将对债务人造成任何偏见,从努力延伸到移动困难,从继续留下,并且该移动者是否具有合理的概率对其索赔的优点。

建筑经理通常有能力承担或拒绝双方尚未完全履行的任何协议。这些称为执行合约,包括管理半填写建设项目的协议。为了使项目移动,所有者将尽早迫使这一决定,以便该项目可以继续或没有建筑经理。破产法院规则为所有者提供旨在提出旨在迫使建筑经理或其受托人承担或拒绝建设管理协议的动议的能力。如果它对遗产有净利润,将假设该协议。否则,它将被拒绝。如果建筑经理承担合同并重申其义务业主可以并应寻求适当的保证,建筑经理将能够在合同下执行并完成项目。

申请破产请愿并不是项目参与者预期的。但是,如果此类程序是提交的所有者,建议迅速地迅速行事并采取战略行动。请注意,虽然本文规定了一般意见,但遇到的实际情况将决定应雇用哪些行动或策略,建筑经理或所有者应始终在采取任何行动之前咨询其律师。