违约金

本文探讨了分配与项目延迟相关的风险的复杂性。它最初发表于 Schimenti Construction Company的新闻通讯 并经许可转载。

零售建设对于与项目延误相关的固有成本并不陌生。像所有所有者一样,零售商也依靠建筑专业人士来估算项目的工期,以便可以对相关的硬性和软性成本进行量化并适当地预算。如今,大多数零售建设项目都包括对现有商店或空间的翻新。对于此类项目的设计人员来说,要考虑所有现有条件并将其纳入其图纸和规格非常困难。此外,与任何项目一样,一开始很难预测天气,劳动条件,原材料的可用性以及可能影响项目工期的其他因素。这些未知数通常会导致意外的项目延迟,加速或其他影响。哥伦比亚特区的一位法官说:“除了在战场的中间,在混乱的局面中,任何人都不能协调其他人和所有物资的行动,而对目前事实和未来后果的确定性有限,就像在大型建筑中那样。项目…”  布莱克·科恩特(Blake Cosntr)。公司诉C.J. Coakley公司.,431 A.2d 569,575(D.C. Cir。1981)。但是,当项目的持续时间超出最初预期的时间时,施工金字塔中的所有各方将遭受无法预期的费用;可以而且应该在施工合同中解决并分配。

在建筑合同中,有许多不同的方法来分配和转移与项目延误有关的风险。这样做的两个最常见的规定是“无延误损害赔偿”条款和“液体损害赔偿”规定。
继续阅读 分配与项目延误有关的风险