不可抗力

随着冠状病毒/ COVID-19大流行继续蔓延,政府和私营部门制定了应对措施,显然相关的经济影响将是巨大的,并将影响包括建筑业在内的所有经济部门。 Robinson + Cole的建筑小组一直在监视这些进展,并且已经看到了由

2015年2月26日,我和阿卡迪斯的罗伊·库珀(Roy Cooper)为哈特福德大学建筑学院(University of Hartford's Construction Institute)重新举办了我们颇受欢迎的研讨会, “管理法律风险。”  我们演示文稿中的一张幻灯片引用了一位明智的法学家关于建设项目进度的主题:

除了在战场的中间之外,在一个巨大的建筑项目中,任何人都不能在如此混乱的局面下,以有限的当前事实和未来事件来协调其他人和所有物资的移动……即使是最艰苦的计划,也要经常进行事实证明,这仅仅是猜测,对变更的适应必定是粗糙,迅速和特殊的,类似于战场上不断变化的命令。

布莱克建筑公司v.C.J. Coakley Co., 431 A.2d 569(D.C. App.1981)。

当然,即使是最大的建设项目,其赌注也远不及战场上的赌注。就是说,没有什么比管理失败和及时解决计划变更更能吸引施工项目团队了。与战场相似,可以预料到的一件事是出乎意料的。成功的人就是那些为意外做好准备的人。

可以而且应该在选择项目团队时以及在准备合同文件时就解决项目延迟带来的风险。在构建“混乱”之前,应考虑以下几点:


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