为适应不断增长的趋势,2004年,马萨诸塞州放弃了将传统的“设计—投标—建造”项目交付方式专门用于公共项目,并允许公共机构雇用不太传统的设计—建造和施工经理。某些公共项目的风险传递方法。越来越多地使用这种项目交付方法提出了一个问题:谁对设计的适当性负责?
继续阅读 您是否负责施工项目经理的风险设计?