行业领导者同意经济转向拐角,私建建设项目正在上涨。银行有贷款要求,街道上有更多的私募股权。缺乏经验的开发人员正在进入竞技场,经验丰富的开发人员守卫并承担更多风险。在翻盖方面,小型一般承包商正在成长为大型建筑经理,那些从他们的皮卡车上工作的人现在已经回来了“reputable”贸易承包商招标在多百万美元的分包中。所有这些成分都是项目破产的配方。

本文是第一个系列中的第一个,它将在建筑经理和所有者的角度来看所有者,建筑​​经理和分包商的破产提交的影响。本文涉及建筑经理视角的项目施工阶段施工阶段的所有者的破产。

作为建筑经理,保护贵公司免受所有者破产的起点是施工合同本身。包括纽约,马萨诸塞州和康涅狄格州在内的许多国家都有重要的法定计划,保护承包商’在其他保护中,提供支付权和提供留置权和最大保留扣留的权利和最大保留扣留。

谨慎的建筑经理将谈判最有利的付款条件;一旦工作开始,他们就不会在付款之前得太远。付款条款不应超过30天,许多国家都有规定授权付款时期。建筑经理应该寻求暂停非支付工作的权利和收取延迟付款利息的能力。 RETAINAGE应限于法定最低限度,但无需大于10%。规定提供早期释放的撤销,包括在完成工作和完成工作的大型分包商的情况下支付保留(例如,现场工作,具体等)将减少赚取的合同所得款项的损失,应该是破产的提起。标准的AIA条款为建筑经理提供合理证据的权利’如果出现过帐财务问题的警告迹象,则财务能力提供了额外的安全性。建筑经理应仔细审查留置权豁免,确保改变订单和其他索赔的适当雕刻。最后,在业主破产时,强大的形式与“已支付的”,信托基金语言将保护您的公司免受分包商索赔。

如果事实上,如果事实上,建筑经理应立即确定其留置权,并在州法律档案或完善机构下允许的范围’S留置权。如果业主租赁建筑物或土地,应当进行调查,以确定除了项目所有者的租赁权益外,还可以根据费用简单所有者提交留置权的程度。在大多数纽约和康涅狄格州这样的州,如果可以建立收费的简单老板,同意工作的履行留置权,可以向不破产的费用申请,并且可能是非常有动力的释放那个留置权。一旦留置权提起,大多数国家都需要他们的完美,这通常需要破产法院通知或破产法院干预。在留置留置权时,建筑经理需要从自动留下来获得救济。

接下来,追踪保留。请记住,Retainage Monies获得合同收益,这些收益可能不是所有者或其破产遗产的财产。在这些资金被隔离的范围内,可能存在良好的基础,以便从遗产中获取这些款项的释放。包括纽约在内的若干国家拥有强大的信托基金法规,为赚取的合同提供补充保护,并加强建设经理恢复这些资金,包括残废不居。

虽然大多数分包公司包含某种形式的“支付如果已付费”或“支付”的“支付”,但这是可疑的,这取决于项目所在的地方,联系分包商并试图谈判清算协议。这样的协议承认与追求合同资金的所有者以及追回的费用,并在前面分配相关费用和风险。这些协议中的大多数提供了分包商,有权参与该过程和桌面的座位,以进行任何调解或结算讨论。重要的是,为了有效,清算协议应限制建筑经理’S责任对分包商的所有者实际恢复的金额’工作减少成本和费用。

施工管理人员的其他破产考虑因素包括审议503(b)(9)(9)索赔,可以在二十天内提供对项目提供的材料的金额,从而优先于普通款项的优先款项无担保的债权人。还调查根据新的或现有协议完成任何未完成项目的可能性。记录的建设经理为工作表提供了所在地,预算,分包商关系和其他杠杆点的知识。这些可能用于谈判到适当的工作中的全额或部分付款,以换取完成项目的协议。

虽然大多数破产在项目开始时出现意外,但由于工作进展,该成分往往会出现像警告标志。注意并相应地反应。请注意,虽然本条规定了一般性意见,但遇到的实际情况将决定应采取哪些行动或策略,建筑经理应在采取任何行动之前始终咨询他们的律师。